| 1947年的圣诞节，在曼哈顿诞生了一家经营礼品的小店，时年47岁的鲍威尔通过这家“U”礼屋向纽约都市人展示着喧闹都市里一丝新意。
凭借区别以往传统的圣诞礼物的创意，鲍威尔在当年的圣诞赚个满钵。“U”所能吸引广大的消费者优势在于他独特的“DIY”概念雏形，U尚U礼创意礼屋及新奇小巧的手工设计。
小试牛刀之后，鲍威尔把眼光放在了玩具市场，U尚U礼创意礼屋小店的经营是势单力薄的，3年时间里鲍威尔思索着礼品发展的最佳途径。
1950年，鲍威尔寻找到一些小型的玩具开发商的意向，对DIY的概念进行调整，在得到JP摩根基金的支持之后，U尚U礼创意礼屋的“U”正式开始公司化运作。
1952年，鲍威尔将自己的第一家“U”改装成为大型礼品超市，重点推广自己的DIY创意。他的做法让大型玩具厂商所疑惑，巨大的风险使得只有小型玩具厂商青睐。对新奇事物所追捧的美国年轻人为“U”所打动，应势而生的第二家“U”、第三家“U”……
1954年，U尚U礼创意礼屋“U”的势头已经让大型玩具厂商为之动容，但是鲍威尔此时却坚定了一个信念，“U”的创意才是根本，所以在U尚U礼创意礼屋的“U”的各式改良产品均由不同的厂商所提供。
1964年，U尚U礼创意礼屋10年的发展让鲍威尔的礼品帝国横跨整个美国礼品市场，所涉及的不再是单一的玩具，更有工艺品、纪念品……具有创意的地方就有“U”的存在。
时至今日，U尚U礼创意礼屋的“U”的产品链已经覆盖全美大大小小700多家企业，供货渠道叹为观止。
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